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如何培养优秀青年干部
[ 来源:原创    浏览:    分类:发展感悟 ]

如何培养优秀青年干部

作者:龙恩弟 来源:本站原创 更新时间:2014-12-18 9:19:54 阅读次数:195

    《荀子·大略》中曾说:“口能言之,身能行之,国宝也;口不能言,身能行之,国器也;口能言之,身不能行,国用也;口言善,身行恶,国妖也”,继而又说“治国者敬其宝,爱其器,任其用,除其妖”。

    这段话是什么意思呢?中国自古推崇做事情有逻辑有思想、且能付诸实践这种“文武双全“的人。退一步说,即便缺乏表达的技巧,但是能扎实做事,这样的人也不错;再退一步说,缺乏实践的能力,但是有想法、有思路,这样的人也能为国家所用。以孔子、荀子等人为代表的中国儒家政治思想中,能文或能武的能臣良将是构成国家统治机关的柱石,而国家对他们也将尊敬、爱惜并大胆任用。

    冶金地勘局经历了五十余载春秋,特别是在“十一五”、“十二五”高速发展时期,我们的经济指标(利润、收入)、职工收入以每年20%、30%、40%的速度增长,但是我们的管理水平、人才培养水平是否也在同步提高呢?我个人认为并非如此。完成约束指标不过是得到60分,期望仅仅是70分,期望也不过是80分,那什么是90分、100分呢?就是提高管理水平、加强人才培养。我们的发展历史充分说明:没有市场,可以开拓新的市场;没有资金,可以拓宽思路融资:没有设备,甚至可以贷款购买:唯独缺少人才,是无法、也不可能购买到的!大家都清楚联想、海尔、格力等国际型企业的管理模式、经营流程和生产理念,可是却无人能够复制,这正是因为没有他们核心团队的人才!冶金局要发展、要壮大、要腾飞、要适应严冬、要直面挑战,就必须加快优秀青年干部的培养,唯有这样,冶勘事业才能后继有人,冶金局的未来才能充满希望。

    在实体、基层单位要释放思想,即大胆使用“国宝”型人才,也要使用“国器”、“国用”型优秀人才,只有大胆、放心、不拘一格地任用他们,在岗位上锻炼培养他们,才能形成一种健康、积极的人才使用机制。同时,在基层是否存在“国妖”呢?我认为,至少存在“负面的员工”,状态不好、负面情绪严重的员工不被取代,有能力、有干劲的员工就无法得到施展的平台,弊大于利,员工越换越优秀!一个员工轻易地离开一个团队,本身就是没有责任心的表现。每个单位都有问题、漏洞和缺点,如果在个人的发展上稍有不顺就轻易动摇,这种人无论如何都不可委以重任。

    这次优秀干部培养方法很好,我相信,只要我们单位领导带头做出表率,着眼于单位的长远利益,认真思考、领会方式方法的重要性,就一定能取得意想不到的效果。制度的改革、方发的变通都需要领导的表率与示范!我们队长发挥带头作用,用一些岗位着力培养优秀人才,各中层干部从本部门实际出发积极响应,我想这是对单位长远发展十分有利的。就是要在具体工作中培养更多想干事、能干事、能干成实事的优秀干部,有了完备的人才培养体系,有了足够强大的人才储备,我们的单位想不发展都难!

    从古至今,“有了人才,就会有一切;没有人才,有的一切也会丢失”。

    只要全局、全队上下各级领导、各级各级干部实实在在去发现人才、培养人才、任用人才,就能使我们冶金局、我们六队的发展保持源源不断的活力。

    牟局曾说过:“做好的是我们的人,做不成事的也是我们的人。”方向十分明确,办法十分可靠,接下来我们要一步一步去落实到位。2000多年前孔子曾总结出管理的最高境界——“先有司、赦小过、举贤才”,这充分说明了用好了人,一切皆有可能。


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